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      我们的责任

      CSR 委员会

      独特的运作模式

      立邦将企业社会责任作为市场经营中与相关利益者的沟通方式,更是企业管理过程中的重要管理方式。为了确保 CSR工作更有效推行,立邦中国在 2011 成立 CSR 委员会,自建立以来,以每季度一次的理事会议、每年至少一次的全员会议,来履行其推动企业全面履行社会责任、落实五大责任项目的重任。并在践行过程中建立起自己独特的运作模式:

      我们的责任
      • ?管理层的承诺(CSR 项目的基础保障)
      • ?系统的运行以及推行(CSR 项目的推动剂)
      • ?立邦中国全体员工的推行(CSR 项目的催化剂)
      • ?主席与副主席:立时集团首席执行官黄守金先生担任立邦中国CSR委员会主席,立邦中国区总裁兼建筑涂料事业群总裁钟中林先生担任副主席。
      • ?CSR 事务局:立邦中国CSR 委员会的事务常设机构以公关中心( 对内、外宣传和对外社区关怀与公益活动)和RHQ、QHSE 部门(内部推动和对内协调)为中心, 人事部门负责员工关怀项目推动。其他相关延伸职 能由主席与委员会决定。
      • ?常务委员:承担五大项目之一或活动的全局策划、引领、推动,引领各自区域 CSR 活动的开展,并且具有影响力。参加 CSR 常务委员会议,对 CSR 方向和项目的提议,对专项 CSR 项目或议题进行讨论、决策。负责担当项目或相关领域的横向、纵向的沟通和推动。
      • ?委员:集团内各事业群总裁、地区总经理、各功能本部、各事业部、RHQ 内各部门最高负责人担任委员。
      • ?区域安全委员会主席同时担任立邦集团安全委员会委员
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